安全管理

主要是關(guān)于防火,、禁止亂搭接電線、戴安全帽,、腳手架搭設(shè),、安全帶使用等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓,，天天講,，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然,?？偠灾┕ろ椖康默F(xiàn)場管理是一個系統(tǒng)工程,，涉及企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一操作工人,，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、外界影響因素多等特點,，決定了現(xiàn)場管理的難度較大,。因此，施工企業(yè)須運用現(xiàn)代管理的思想和方法,， 制定企業(yè)自己的施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),，科學(xué)管理， 制度化管理,，才能保證企業(yè)管理水平不斷提高,，在市場激烈競爭中立于不敗之地。

材料管理

項目開工前,，向企業(yè)材料部門提出一次性計劃,，作為供應(yīng)備料依據(jù)。在施工中,，根據(jù)工程的建筑材料消耗定額和工程變更以及調(diào)整的施工預(yù)算,，及時向施工企業(yè)材料部門提出調(diào)整供料計劃,，從而保證材料按實際需求給予供應(yīng)。進(jìn)人施工現(xiàn)場的材料,，須根據(jù)進(jìn)料計劃,、供料憑證、產(chǎn)品合格證,，進(jìn)行材料數(shù)量和質(zhì)量的驗收,，并且嚴(yán)格按照驗收規(guī)范和計量檢測，驗收完后要對材料作好詳細(xì)的記錄,，并辦理眼驗收手續(xù),。進(jìn)場的材料需要驗收人庫，現(xiàn)場堆放的材料應(yīng)做好防火,、防潮,、防變質(zhì)等措施。材料的安全保管具體落實到個人,，做到誰保管誰負(fù)責(zé),，誰丟失誰賠償?shù)脑瓌t。施工設(shè)施用料應(yīng)根據(jù)工程定額用料計劃領(lǐng)取材料,，凡超限額用料領(lǐng)取需辦理相應(yīng)手續(xù),，在填制領(lǐng)料單時注明超耗原因。供應(yīng)人員對定額或超定額領(lǐng)料單進(jìn)行保護(hù),、核算?，F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)者對施工過程材料是否合理使用,，是否按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工程變接手續(xù),，是否按規(guī)定圖堆料等進(jìn)行監(jiān)督。班組料須回收,，及時辦理退料手續(xù),，材料管理部門需造表上報。

質(zhì)量管理

工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場生產(chǎn)工人自檢,、互檢和專職檢查人員相結(jié)合的方式,，其依據(jù)為我國或部門辦法的工程施工驗收及驗收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范,、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),。從原料進(jìn)場、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過程都須在現(xiàn)場項目施工中進(jìn)行質(zhì)量檢驗,。

認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全,、材料、質(zhì)量三大管理,，才能保證工程安全進(jìn)行,，保證施工人員的生命安全，才能更好完成更多更大工程。

轉(zhuǎn)載聲明：
該文章轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò),，是出于傳遞更多信息之目的,，并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如轉(zhuǎn)載作品侵犯作者署名權(quán),，或有其他諸如版權(quán),、肖像權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等方面的傷害,，并非本網(wǎng)故意為之,，在接到相關(guān)權(quán)利人通知后將立即加以更正。